宁夏心理健康网-关于协会

银川市心理咨询师协会各项规章制度

单位名称：银川市心理咨询师协会

制定日期：2015年3月

银川市心理咨询师协会工作人员聘用制度

为规范本协会工作人员的聘用，根据有关法律、法规、政策和协会章程规定，特制定本制度。

一、聘用原则

结合本协会的实际情况，专职工作人员实行全员聘用制，面向社会公开招聘，并订立劳动合同。其工资、福利待遇参照国家事业单位的有关规定，制定。

二、聘用条件

1、热爱协会工作，爱岗敬业，团结互助，勤奋工作，勇于奉献。

2、遵纪守法，服务规范，讲究职业道德。

3、努力学习，钻研业务，不断提高自身素质和工作水平。

4.未受过剥夺政治权利的刑事处罚。

5.具有完全民事行为能力。

三、聘用程序

1、按协会章程规定，秘书长由会长提名，经理事会通过聘任；副秘书长由会长提名，经理事会通过聘任；

2、受聘人必须经协会会长和秘书长的认真考察。

3、受聘人在考察过程中，必须如实提供本人简历，身份证明，学历证书，资格证书及专业技术证书、身体状况有效证明。

4、受聘人经协会考察和考核合格，必须填写协会工作人员履历表，并与协会签订聘用合同。

5、协会与聘用人在签订聘用合同时，必须签订试用期，试用期限为3个月。

6、协会根据章程的有关规定，参照事业单位待遇同受聘人签订聘用合同。

四、岗位结构

秘书处根据发展需要，专职工作人员拟安排以下职务和人数：

1、秘书长（1名）；

2、副秘书长（1名）；

3、秘书（1—2名）。

银川市心理咨询师协会管理制度

一、入会和参加协会活动采取自愿原则。

二、三次以上无故不参加协会集体活动的会员作自动离会处理。

三、活动期间，每位会员不得无故缺席，有事可先向会长及副会长请假。

四、每次活动及会议前，参会人员必须签到，由协会相关人员负责，并记录在考勤表中。

五、每年对协会优秀会员给与一定的物质奖励。两次无故不参加协会活动则无资格评为本年优秀会员。

银川市心理咨询师协会组织制度

一、协会内部设会长一名，副会长一名，财务部，组织部，宣传部。

二、会长、副会长和协会理事会，参与协会决策与管理办法的修订。

三、会长和各部门部长，参与平时事务的管理。

四、所有会员均有提出意见的权利，经过组织部审核后，初步通过该意见，经全体参会会员投票后，票数超过2/3则采纳该意见。

五、会长决策必须经一半以上部长同意方可执行。

六、如会长出现不负责任等情况出现，经2/3理事会成员投票通过可罢免会长重新选举。

七、部长出现不负责任情况出现，由会长提出，各部门工作人员投票，2/3投票可罢免部长重新选举。

银川市心理咨询师协会会议制度

一、参加协会会议的成员，均需按时参加会议，不得无故缺席、迟到、早退。会议期间必须遵守会议纪律，不得喧哗，随意聊天睡觉，不得交头接耳，乱传纸条。

二、参加协会会议的成员，均需维护会议教室的清洁，尽量不要在会议期间吃东西，会议结束后须将垃圾带出教室，保持教室的洁净。

三、办公室负责通知需到会人员，通知内容包括会议时间、会议地点以及会议的主要内容。（要求：1. 具体通知到每个人；2 .一般会议提前一个小时通知，紧急会议提前两个小时通知；3 .通知后向会长汇报情况）

四、宣传部提前写好会议板书。

五、办公室负责会议考勤，在会议开始后的十分钟统计出此次会议的出勤表。

六、开会期间鼓励大家积极提出意见、建议、疑问，但不能交头接耳。

七、会议记录者在会议结束后，将会议的主要内容打印成文字交予办公室，由办公室的成员在第二天放于社团资料管理室。（集体会议由办公室记录，各部门也将记录好会议的主要内容）

八、部长负责将会议内容传达到本部门未参会者，部长没来由办公室通知部长。

银川市心理咨询师协会奖惩制度

一、每学期末对优秀协会干部及优秀会员给与一定的物质奖励。奖励办法由会长、副会长及协会干部决定。

二、对协会工作不能尽责的干事或干部，经讨论后予以降职或免职处分。 3

银川市心理咨询师协会财务制度

一、协会内部财务由财务部负责，协会内部费用一律由财务部统一报销。

二、由协会工作产生的费用，由协会报销。

三、宣传部等人员拉赞助的车费由协会报销。

四、定时向会员公布收支情况，年终结算，会员可以提出审查建协财务帐目。

五、每一次活动之后，必须将活动的详细经费贴出公示。

六、本协会支持财务公开的原则，坚决杜绝浪费及假公济私行为

七、协会经费由会员所缴纳会费和外联争取经费组成。统一交由财务处管理，财务处做出收支明细表，任何有疑问可随时询问财务处，查阅财务凭据

银川市心理咨询师协会各部门的职责

一、财务部：负责协会内部的活动预算，财务报销，财务月报表。

二、宣传部：负责所有活动的宣传和协会的宣传。宣传板的申请和宣传横幅的布置。

三、组织部：负责会议的准备，签到，工作的分配和每月工作月报表。

四、部门工作由三个会长统一安排。统一分配。

银川市心理咨询师协会档案管理制度

一、为确保协会工作规范、有序地进行，特制定本条例。

1、档案分为纸质档案和电子档案。

2、档案分为：每次活动计划和总结、活动照片、会议记录、会议出勤表等。

3、主要存档人：会长助理和办公室。

4、存档要求：（1）纸质档案放于档案盒，活动照片存电子档（2）存档要积极主动（3）存档人员负责平时的档案整理。

5、档案管理由会长负责监督。

二、各部开展大型活动应作详细的活动计划预算、活动记载、宣传文稿、活动图片及音像、活动总结等应认真记录活动开展情况，并及时交至办公室存档。

三、各部将材料交到办公室后，由档案管理人员按类型存档，统一存放于档案管理室。各部门如需查阅，归还时必须放还原位，并不得有缺损。

四、档案一不外借，如须外借，需经会长同意，并在秘书处进行登记，留下证件，按时归还。

五、各类档案是协会各部门工作表现作综合评价的重要依据，也是秘书处对协会干部进行考核和评优的依据。各部门应该认真对待。

六、本制度解释权属于本协会。

银川市心理咨询师协会交接制度

一、会长、副会长选举制度：由会长、副会长直接推荐，但会长需给出推荐理由。（书面和口头）继任会长考核期为两个月。

二、由部长挑出下一届接任者，部长需给出理由。（书面和口头）接任者需接受会长一个月的考核。（若有需要可跨部门推荐）

银川市心理咨询师协会承诺服务制度

一、承诺内容

1、服务至上。牢固树立全心全意为人民服务宗旨，强化公仆意识，提高服务水平和质量，积极主动地服务群众、服务基层、服务领导。以群众和基层满意为标准，文明办公，秉公办事，依法行政。

2、忠于职守。认真贯彻国家商务部的政策、法规；认真学习各项业务，不断提高自身素质，较好地完成各项工作；坚守岗位，作风严谨，求真务实；深入调查研究，做好坏协调服务、审核把关。

3、热情接待。热情接待来信来访，做到文明、礼貌、谦和诚恳。

4、耐心解答。解答问题，说明情况做到符合政策，理由充分。做到问多不厌，事多不烦，事烦不燥。

5、廉洁自律。严肃工作纪律，不以权谋私，不得利用职权借办事之机“吃”“拿”“卡”“要”，不得为难打击报复办事人。广泛开展社会监督，听取群众意见，诚恳接受批评，着力解决实际问题，保证投诉渠道畅通。

二、违诺处理

1、在执行公务时，态度粗暴恶劣，言行不文明，造成不良影响的，给予批评，并责令向当事人赔理道歉；不文明、不依法办事，与当事人发生争吵的，给予效能告戒。情节严重的，年终考核定为不称职。

2、凡违反上述承诺，没有按办事时限办完手续的，责令向当事人赔礼道歉；情节较重的，给予效能告戒外，年终考核定为不称职。

3、故意刁难，以权谋私，“吃”“拿”“卡”“要”的给予效能告戒，情节严重的，年终考核定为不称职。

4、打击报复举报人的，有失职、渎职行为的，情节轻微的除给予效能告戒外，年终考核定为不称职；情节严重的，给予处分；构成犯罪的，移送司法机关追究法律责任。

三、违诺投诉办法。任何单位和个人对本协会工作人员服务不满的均可投诉。一经查实，严肃处理，并将处理结果在处理后五个工作日内答复当事人。

银川市心理咨询师协会印章管理规定

一、印章的保管：印章包括：公章、财务专用章、法人章

1、公章、法人章办公室负责保管。

2、财务专用章，由办公室的出纳负责保管。

3、印章原件原则上不得带出，因特殊情况需要带出使用时，须经办公室批准签字后，由印章保管人员亲自携带使用，严防丢失。

二、印章的使用：

1、日常事务性办公需要公章，如联系业务介绍信、各种证照年检等，须经办公室审核，由办公室签批。

2、各类合同、协议等重要文件，需要公章或法人章，须经办公室审核，由办公室签批。

3、各级政府和相关部门行文需要协会公章，须经办公室审核，办公室签发。

4、各类合同、协议等文件及对政府、相关部门行文加盖印章后的原件或复印件交办公室登记留存，以备查阅。

5、禁止在空白介绍信、信笺、空白表格等材料上加盖印章。

违反本制度规定，造成后果将由直接负责人负责，后果严重的，追究直接责任人经济责任或法律责任。

银川市心理咨询师协会协会组织机构及职能

一、会员大会

会员大会由本协会全体会员组成，原则上每年至少召开一次。会员大会代表了全体会员的意愿与利益，在组织内拥有绝对的权利，组织内的其他组织与个人必须服从会员大会。会员大会具有对组织的章程做出解释和修改的权利，它负责对理事会提出议案、组织的工作报告进行审议表决，负责机构的换届以及干部的任免工作。

二、理事会

理事会是心理咨询师协会的常务理事机构，主持组织的日常工作，理事由会长、副会长、会长助理、各部部长组成，由会员大会负责，组织内部的其他部门与个人必须服从理事会的领导。理事会有权力对组织的重大计划、方案进行审议、表决；对组织的干部进行评估、奖惩、任免，在必要的时候，对组织的章程提出修改的议案，并提交会员大会审议表决。理事会在会员大会闭会期间，积极向外联系，筹措组织活动基金，拓展组织发展空间。

三、会长

会长由上任会长提名，会员大会通过产生，为组织的常务理事，主持理事会的工作。会长直接对成员大会负责，接受各级组织与个人的监督，对自制的各项工作、各个部门进行指导，统筹与协调。代表理事会审批各项计划、方案。会长有提名下级干部的权利，经理事会通过生效。

四、副会长

为会长的必要补充，当会长缺席时行使会长权利，平时负责协会日常工作的领导，协助各项活动的展开，对协会活动负责。

五、会长助理

协助会（副）长协助会长做好日常工作，提醒会长每天需做事情；及时汇报每次活动的具体情况和实际开展情况，并按照会长指示下达命令。

六、办公室

① 会员与管理人员考评、会议签到与会议记录等；

② 财务管理：物品采购、协会财务管理等；

③ 协会规章制度的制定与修改、监督执行；

④ 汇总各部门工作计划、总结，撰写协会工作计划和总结；

⑤ 其他相关工作。